2016年1月29日公司召開(kāi)第一次經(jīng)理工作會(huì)議，總經(jīng)理王京民主持會(huì)議 ，各部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議主要內(nèi)容：

王總提出2016年精細(xì)化管理目標(biāo)，并提出具體要求，各部門提出實(shí)施計(jì)劃。會(huì)議做出以下決定：

一、增加人員，落實(shí)職責(zé)

（一）宣布李紅梅任經(jīng)營(yíng)部主任，主要職責(zé)：

1、配合劉躍榮副總做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，參與公司招投標(biāo)業(yè)務(wù)，編制招投標(biāo)文件；和項(xiàng)目備案工作。

2、對(duì)分公司、合作單位加強(qiáng)管理，對(duì)其合同進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)其監(jiān)理月報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)展情況每月編制報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和各部室。

3、推進(jìn)校企聯(lián)合工作，包括相關(guān)專業(yè)人員注冊(cè)、畢業(yè)生安排實(shí)習(xí)、聯(lián)合培訓(xùn)工作，以及校企資源共享項(xiàng)目

（二）路小平到總工辦工作，主要職責(zé)：

1、消化吸收公司的資料標(biāo)準(zhǔn)，與新規(guī)范接軌，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、對(duì)監(jiān)理月報(bào)進(jìn)行管理，每月統(tǒng)計(jì)，并評(píng)價(jià)。

3、組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查回訪，對(duì)所有合同項(xiàng)目全覆蓋檢查，（每季度評(píng)價(jià)一次，樹(shù)立典型，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣）。

二、具體措施和決定

1、經(jīng)理辦公會(huì)每月按時(shí)召開(kāi)，由綜合辦組織通知。

2、春節(jié)后經(jīng)營(yíng)辦召開(kāi)項(xiàng)目單位會(huì)議，落實(shí)對(duì)項(xiàng)目單位的具體管理措施。

3、3月份爭(zhēng)取在監(jiān)項(xiàng)目有條件掛廣告牌的全部懸掛，由經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)。

4、總工辦組織的培訓(xùn)可采取多種形式：按項(xiàng)目進(jìn)展情況，采取分內(nèi)容、分專業(yè)培訓(xùn)，分項(xiàng)目、分地區(qū)培訓(xùn)，授課人員除公司內(nèi)部人員外，要聘請(qǐng)建校老師教授講課，總工辦做出具體計(jì)劃。

5、綜合辦搞好內(nèi)部管理，配合各部門工作，實(shí)施精細(xì)化管理。

6、按省監(jiān)理協(xié)會(huì)要求，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理部“信息員”全覆蓋，召開(kāi)信息員工作會(huì)議，要求每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目部、每月一篇通訊或其它稿件。

7、做好項(xiàng)目后勤保障，人多的項(xiàng)目部可開(kāi)灶解決工作餐問(wèn)題。

8、黨支部、工會(huì)、綜合辦組織好各項(xiàng)活動(dòng)，提前進(jìn)行策劃。總結(jié)會(huì)上提出的工作計(jì)劃、各項(xiàng)活動(dòng)要認(rèn)真組織落實(shí)。

9、公司2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是“創(chuàng)造新高度”；管理目標(biāo)是“向精細(xì)化管理邁進(jìn)?！?

綜合辦

2016.1.31