擼起袖子加油干，實干才有收獲！

——記公司第二季度經(jīng)理工作會議

2017年 4月5日公司第二季度工作會議在公司會議室召開，王京民總經(jīng)理主持會議，總工李增瑞、副總劉躍榮、綜合辦高主任以及各部門人員參加會議。

本次會議對一季度工作做了總結，對二季度工作做了部署?？偣まk三月份主要對近期有代表性的工程監(jiān)理資料進行了收集、整理，以滿足招投標工作的需要；按計劃進行了總監(jiān)培訓。經(jīng)營部三月份辦理了省內外市場的準入手續(xù)，完成呂梁等電子化招投標企業(yè)注冊，對四庫一平臺信息及時關注，市場報名多個投標項目，為地勘院、陽光攬勝、等項目辦理備案手續(xù)。項目管理部對已開工項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師進行了調整、補充，保證項目監(jiān)理人員開復工前到場。綜合辦三月份完成各類注冊人員的初始注冊、延續(xù)注冊和轉注冊。完成公司資質動態(tài)考核上報工作。本月對項目監(jiān)理部下發(fā)了綜辦字【2017】第2號關于學習貫徹《山西省安全條例》2017年新修版的通知；綜辦字【2017】第3號關于開展全國“兩會”期間和春季開復工施工安全大檢查通知；綜辦字【2017】第4號關于“加強項目監(jiān)理部對領用計算機管理”的規(guī)定，要求各項目監(jiān)理部認真學習文件精神，做好春季開復工安全監(jiān)理工作。外聯(lián)工作方面：參加了省監(jiān)理協(xié)會四屆六次理事會、和省人防協(xié)會常務理事會議。

王京民總經(jīng)理說：“一年之計在于春，做好新一年的開局工作、一、二季度的三、四月份很關鍵”在經(jīng)營方面要做好人防、電力資質升級工作，做好市場招投標工作；在管理方面要建立企業(yè)OA平臺，加強對項目監(jiān)理部的動態(tài)掌控；在企業(yè)文化方面我們還需練好內功，希望所有員工加強責任心，提高執(zhí)行力，擼起袖子加油干，實現(xiàn)我們的既定目標！