——2015年10月總監(jiān)培訓(xùn)紀(jì)要

2015年10月10日，公司召開(kāi)了本年度第９期總監(jiān)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議由公司副總劉躍榮主持。公司王京民總經(jīng)理做重要講話。

王總說(shuō)：“10月份是2015年第四季度頭一個(gè)月，2015年前三個(gè)季度在整個(gè)建筑行業(yè)低迷的大環(huán)境下，我們根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)審時(shí)度勢(shì)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)靈活決策保證了公司業(yè)績(jī)的正常水平，管理方面抓制度建設(shè)、調(diào)整完善公司管理，改版了監(jiān)理工作手冊(cè)并下發(fā)到各監(jiān)理部，完善了公司部門(mén)職能職責(zé)及管理制度，編制了公司員工手冊(cè)，成效顯著。

目前的形勢(shì)下，監(jiān)理費(fèi)放開(kāi)，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們要振奮精神、創(chuàng)新、拼搏，要做好以下幾件事應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。第一、抓好主業(yè)、做好監(jiān)理工作，守住監(jiān)理陣地，要求各位總監(jiān)認(rèn)真做好工作，提高綜合素質(zhì)，維護(hù)山西共達(dá)監(jiān)理的品牌；第二、做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索監(jiān)理、代建一體化管理，并開(kāi)拓全省市場(chǎng)；第三、抓好公司內(nèi)部管理，抓好企業(yè)文化建設(shè)，公司堅(jiān)持以管理、服務(wù)、品牌要效率，不能靠潛規(guī)則、拉關(guān)系；第四，做好人力資源工作為轉(zhuǎn)型升級(jí)儲(chǔ)備人才，將高素質(zhì)人才引進(jìn)來(lái)，不合格的人員逐步淘汰。通過(guò)這些舉措夯實(shí)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的基礎(chǔ)。”

公司巡視檢查組組長(zhǎng)李全保通報(bào)2015年項(xiàng)目監(jiān)理部工作質(zhì)量檢查情況，并公布了檢查結(jié)果：所有被檢查的項(xiàng)目，對(duì)主體結(jié)構(gòu)技術(shù)的掌握已基本到位，但對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍需要加強(qiáng)。各項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與安全資料的重要性，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理與安全資料管理列入下一步的工作、學(xué)習(xí)的重要位置。公司將會(huì)加大對(duì)安全監(jiān)理方面的培訓(xùn)力度，不斷提高項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理水平。檢查組通過(guò)與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員座談，所有建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作都比較認(rèn)可，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的辛勤付出表示感謝。

綜合辦高主任對(duì)2015年1-9月份監(jiān)理月報(bào)編制質(zhì)量及報(bào)送情況、對(duì)各監(jiān)理部來(lái)搞簡(jiǎn)報(bào)刊登情況、對(duì)總監(jiān)培訓(xùn)會(huì)總監(jiān)簽到情況進(jìn)行了通報(bào)。

李增瑞總工程師根據(jù)省監(jiān)理協(xié)會(huì)培訓(xùn)要求，對(duì)《總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項(xiàng)規(guī)定》做了進(jìn)一步闡述，要求各項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行《六項(xiàng)規(guī)定》。（綜合辦）